华体会- 华体会体育官方网站- 体育APP下载中物周知 住建部部长倪虹强调实施物业服务质量提升行动建立房屋全生命周期安全管理制度；广州市时代邻里科技服务有限公司更名

2025-12-25 19:39:05

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　　主要任务涵盖创新管理模式，推广信托制物业模式、攻坚业委会和物管会全覆盖组建、深化“网格+物业”源头治理；强化政府履职，构建多元共治联动机制、严格物业合同备案管理、提升基层履职与部门协同效能；规范企业行为，推进老旧小区专业化服务转型、完善转型保障措施、强化设施设备维护与安全管理、优化客服服务流程、开展履约专项整治、完善退出交接机制、健全质量评价体系；引导业主参与，培育业主缴费意识、建立业主激励约束机制。

　　2025年工作总结围绕八大核心展开：一是推动《物业服务客户满意度测评》《物业管理术语》2项国家标准发布，实现行业国家标准“零的突破”；二是推进冻结的强制性国标《物业服务安全与应急处置》调整名称为《物业服务风险防控要求》并拟按推荐性标准编制，申请解除冻结；三是申报《住宅物业服务信息公示规范》等3项国家标准立项，响应行业需求；四是参与“十五五”相关规划编制，提出物业服务标准化发展内容；五是研究国家层面相关标准，为行业分类、政策惠及等提建议；六是修订完成《物业服务标准体系(3.0版)》，将标准明细表从110项增至184项；七是调整升级现有体系结构，如增加相关子体系、提级细化“岗位标准”等；八是开展多形式标准宣贯培训，覆盖700余人，线年工作计划聚焦七大方向：一是通过多渠道营造行业用标准氛围，承办相关论坛推动标准与实践融合；二是关注重点国家标准，汇聚多方力量赋能标准发展；三是常态化完善物业服务标准体系，修订《物业服务标准体系3.0》；四是推进3项国家标准立项及冻结标准的解冻与编制；五是加强标准储备，完成不少于10篇课题报告、研制关键团标并储备标准化人才；六是强化标准实施应用，深化2项国标宣贯，组建讲师团开展授课；七是夯实内部治理，召开委员会议并健全委员工作规则。

　　12月18日，金科智慧服务集团股份有限公司与 Broad Gongga Investment Pte.Ltd. 发布联合公告，宣布中国国际金融香港证券有限公司代表要约人提出收购金科服务全部要约股份的经修订强制性现金要约，除此前已获的不可撤销承诺外，此次进一步获得恒业美好（涉及 50,516,464 股股份，占比约 8.46%）、夏绍飞（310,000 股，占比约 0.05%）、韩强（120,000 股，占比约 0.02%）、罗传嵩（100,000 股，占比约 0.02%）的不可撤销承诺，承诺内容包括以选项 A 有条件接纳经修订要约且不撤回、在股东特别大会上投票赞成退市决议案（该承诺在经修订要约失效或遭撤回时失效）。

　　时代物业自1998年成立以来，始终以人文关怀为基础、科技为依托、情感为链接服务客户；更名后，公司将使命升级为“让更多人享受更美好的生活”，以“成为中国最卓越的生活服务平台”为目标，依托集团全国化布局与综合服务能力，深化服务内涵、拓展服务边界——一方面以“邻里”为纽带，推动服务从基础维护向情感连接深化，营造有归属与温情的社区氛围；另一方面以“科技服务”为核心驱动力，通过数字化升级提升服务便捷度与运营效率，致力于打造有温度、有智慧、有归属感的社区生态，推动服务模式从“美好生活”向“更美好的生活”系统化演进，持续回应客户对高品质生活的期待。

　　此次更名核心围绕战略升维、科技锚定、品牌聚焦，战略升维是从物的基础保障到人的价值创造，科技锚定是以科技为核心引擎赋能服务全流程，品牌聚焦是构建时代 - 邻里 - 科技服务三位一体体系，通过科技赋能与温暖共建双轮驱动提供实践支撑，科技赋能体现为多场景技术应用优化服务效率，温暖共建通过初心计划、特色社区活动等强化情感连接，目标在用户价值、业务发展、行业引领维度实现跃升，也为物业行业带来价值创造、科技赋能、品牌与战略协同的发展启示。

　　另一方面，公司委任崔焱先生为非执行董事及薪酬及提名委员会委员，任期三年。崔焱先生1970年1月生，2002年加入中国中化控股集团有限公司，曾担任中化国际招标有限责任公司副总经理、中国中化人力资源部总监、中国中化金融事业部副总裁（2017年5月-2025年6月）等职，2025年6月起任中国金茂控股集团有限公司非执行董事及相关委员会委员；拥有北京理工大学机械设计及制造专业学士与硕士学位、中国社会科学院劳动经济学专业经济学博士学位，且出任该职务不收取董事袍金，无持有或被认为持有金茂服务及其相关法团的股份、相关股份及债券证权益或淡仓。

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