南方室内雪场爆增：冰雪经济如何撬动生活？华体会- 华体会体育官方网站- 体育APP下载

2026-02-22 22:24:09

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　　没有天然雪，就把场地建到室内。2013到2014冰雪季，全国室内滑雪场只有5家。到2024到2025冰雪季，这个数变成79家，主要在浙江、江苏、湖北、广东。南方把场馆铺开，把滑雪搬进商场和综合体，把门槛拉到商圈层级。2024年9月，上海耀雪冰雪世界拿到吉尼斯全球最大室内雪场认证。仅隔一年，深圳华发冰雪热雪奇迹刷新纪录，试营业一个月接待超过40万人。场馆扩张不是孤例，是城市之间的接力。走进商场，穿过自动门，温度从常温切到零下5度，人往前走，雪板就能踩上雪面。滑雪脱离季节，变成周末项目，和电影、剧本杀放在同一张清单。对比事件简述，上海拿到纪录后一年，深圳新场开门，人流用一个月数据把纪录再一次落地，南方两城把规模竞赛从纸面放到场地。这条赛道的推力很直观，场馆把训练和体验集中到市内，商场把交通、餐饮、停车串起来，人拿着雪板走直线，时间成本和信息成本在降。

　　参与冰雪不止买票，后面跟着出行、吃饭、住宿、娱乐、装备、购物。广东即便不靠天然雪，也有1379家冰雪运动相关企业，份额接近全国8，进入全国前五。人手里的装备很多来自南方工厂。浙江宁波宁海县深甽镇每年做出滑雪杖1500万根，占全球六成。东莞康博复材的滑雪板在峰值年份占全球约15，产品进入冬奥单板滑雪项目。场地外还有一条“冰雪 ”链条，成都开出室内攀冰馆，湖北黄冈给出日滑夜泡组合，广州融创文旅城把吃住行游购娱放进一个园区。雪道旁边，火锅下锅，围炉煮茶进场，人把社交拉到雪面边。消费链条围绕场地开和关，夏季给出避暑功能，冬季匹配冰雪项目，民宿、餐饮、装备卖场把客流接住。这条链条把票房转化为一串订单，把一次滑行带到一整天的行程，把一个人拉进一群人的计划。

　　年轻人不做价格刺客，直接把“拼”拿上台。小红书上，滑雪拼房、拼装备、拼攻略的话题热度过亿。有人研究机票和酒店，有人研究装备的价格区间和耐用参数。人把交通和住宿合并，把装备分摊，把攻略共享。雪场变成社交空间，雪搭子在场内互相找，动作互相示范，路线一起练。穿搭话题跑在前面，小红书“滑雪穿搭”浏览量超过8亿，购买雪服的关键词里，出片、上镜排在前列，说明分享成了过程的一部分。“滑雪摄影师”从随机抓拍，到预约点位，到滑行跟拍，再到商业片拍摄，把运动和影像捆在一起。一个人在雪道冲下，另一人沿线记录，第三人把素材剪到九宫格里，朋友圈里形成二次传播。网友观点插入，有人说在深圳雪场约拍一次就够票价，图和视频能用一个月。还有人说宁波买杖比北方租更稳，拿着自己的装备心里更踏实。年轻人把效率放在第一位，把社交放在第二位，把训练放在第三位，这三件事在一个场地合并为同一段时间。

　　南方参与占比接近70，背后是几条动因。第一，室内场地把温度和雪质交给机器，人不再盯天气，人到场就能滑，时间把控更强。第二，城市内的交通和配套把体验变成顺路行为，地铁、公交、停车场在同一条线上，家庭出行更易操作。第三，航线搜索量的提升让“北上追雪”保留选项，同时家门口的替代方案在手，选择更灵活。抖音榜单里，湖州、武汉、佛山、上海、深圳、宁波等城市进入前十，说明消费热力在扩散。同程旅行数据显示，2026年元旦假期全国大型室内滑雪场热度前三全在南方，说明假期节点里，南方场地的吸引力在拉人。产业端的南方制造把装备成本压到一个区间，供给侧把价格和质量拉出稳定区间，消费端把试错次数压低，用户流转更快。我觉得，这股趋势不是一组口号，是场馆和工厂在同一个地图上的联动，是人群把选择捏在手里。对咱球迷来说，运动本身是吸引力，城市便利是加分项，二者合并就成了今天的版图。

　　有人在雪场里完成人生第一次滑雪。有人穿好雪服走进镜头。有人把家庭行程排成一条线，把老人和孩子拉进同一条雪道旁。产业里的人把雪杖从模具里拿出来，把滑雪板从生产线送到仓库，再从仓库送到场地。场馆把温度调到设定，把雪厚铺到标准，把安全线摆到边界。消费在链条上走，内容在社交平台上转，传播在好友圈里扩。这条路径从冬奥赛场折到南方雪场，从专业赛岸延到日常生活。信息端有途牛、美团、抖音、同程的数据，产业端有广东、宁波、东莞的工厂，场馆端有上海和深圳的纪录。这三条线一起走，把“冷资源”变成“热经济”，把运动变成生活，把一次滑行变成一次分享。

　　争议也在同一张图里。有人问，拍照跑在前面，训练被放在后面，滑雪到底是在雪上还是在镜头里。有人问，南方场馆扩张带来人群分流，北方天然雪场的客流怎么稳。有人问，南方制造把装备做成标配，价格和质量怎么保持平衡。咱就是说，家门口的场馆给出便捷，北上的旅程给出风景，二选一还是两手都要。我觉得，关键在选择权在谁手里，人在什么时间做什么决定，钱包怎么安排，时间怎么切分。最后抛一个问号，滑雪的终点在雪道尽头，还是在九宫格里，咱到底想要哪一个呢？返回搜狐，查看更多

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