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2025-10-21 20:09:31
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北京怀北滑雪场董事长陈焕章以“破局”为核心展开分享。他指出,“破局”的关键在于对时局进行客观分析,以此获得有效的战略决策。“前冬奥”时期,市场与投资双双膨胀;进入“后冬奥”阶段,则需精准的战略判断来指引方向。当前,行业面临内卷挑战,崇礼9个雪场竞争激烈呈“雪拼”态势,而北京市场相对平稳,各雪场拥有稳定客群,竞争与合作并存。对于破局,他认为中小雪场应抱团取暖,虽然后冬奥行业规模有所收缩,但有雪二代填充,未来冰雪行业前景或许依旧美好。


天津蓟州滑雪场董事长宗国政分享了小雪场经营之道。他强调,要紧跟国家政策导向,如借势文体旅融合、大健康及“双减”政策,实现农文旅产业融合。面对市场乱象,他坚持不打价格战,而是通过提升服务、硬件设施及提前开业等策略赢得市场。同时,他注重因地制宜,围绕雪场条件打造产品,对标客群做营销,并创新推出亲子套票等新思维。在管理上,他下放客诉解决权限,及时响应游客需求,从细节处提升游客满意度,实现小而美的经营目标。


在提问环节,现场气氛热烈、互动频繁。哈尔滨高校教师率先发问,聚焦滑雪场与俱乐部的合作模式,嘉宾们从雪场营销渠道、俱乐部中介作用等角度细致解答。随后,沈阳沈抚冰雪协会负责人提出业务发展困惑、洛阳伊通滑雪场代表询问雪场与景区合作案例,嘉宾们热烈讨论,从流量转移、广告置换、精准人群分析等方面给出实用建议。最后,北京媒体编辑聚焦高温造雪、室内滑雪趋势及双碳背景下设备标准等问题,嘉宾们围绕成本、需求、节能减排等要点深入探讨。
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