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2025-07-08 15:11:20

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　　滑雪场施工方案 滑雪场施工方案 滑雪场施工方案 . 目 录 第一章 编制说明 编制说明 工程概略 工程项目、内容 工期要求 质量要求 第二章 施工组织设计和工艺 施工工期安排 施工组织设计与规划 土石方挖运设计与工艺 第三章 质量控制举措 质量要求 质量保证举措 3.3 、施工丈量质量控制举措 3.4 、土石方开挖质量保证举措 第四章 施工部署 部署说明 专业资料 . 场内施工交通 第五章 施工总进度计划 进度计划说明 工期要求 施工总进度计划安排 进度计划保证举措 协分配合 第六章 安全文明举措 施工安全举措 专业资料 . 第一章 编制说明 编制说明 本招标文件主要依照以下文件等进行编制： 1、施工图纸 ； 、与本标工程有关的国家、行业现行的技术规范、查收评定标准及有关规定等； 、我单位已承建的近似工程的施工经验。 工程概略 、建设单位：重庆市丰都县建筑工程企业； 、建设地址：武隆县仙女山； 、工程名称：武隆县仙女山深度开发项目二期工程（滑雪场扩建） ； 工期要求 1、动工日期： 2012 年 9 月 28 日 2、工期要求：日历总工期 60 天。 质量要求 达到国家现行有关施工质量查收规范要求，并达到合格标准。 专业资料 . 第二章 施工组织设计和工艺 施工工期安排 场所平坦工程施工工期为 60 天（日历天）完工。本施工组织设计按 此工期要求安排和编制施工进度计划，详见施工总进度计划表。 土石方挖运举措与工艺 1、工程特征 （1 ）本工程填方大概 7万立方米，挖方大概 3 万立方米。。 （2) 场内开挖的土石方可就近回填 . (3). 缺方在业主指定施工现场外 1 公里处原石场取料回填。 。 2、施工次序 依据本工程的规划，施工次序以下： 丈量测定场所开挖边线→土方开挖及回填→转运→回填→维修边坡→丈量复测场所开挖边线。 、土方开挖 ） 丈量放样 进场后我单位技术人员会同监理工程师丈量人员接收控制点， 用全站 仪和水平仪校核控制网， 增设水平点，丈量精度切合有关规范要求； 按规 范要求测绘地形图和纵横断面图并校核工程量； 向监理工程师提交丈量成 果资料，用全站仪测松开挖边线、高程、桩号；在施工过程中严格控制超 专业资料 . 欠挖，并将基础开挖等测绘成完工断面图及工程量表。 土方开挖前作好施工丈量放样的准备工作。 依据设计图供应的每个方 格的施工座标进行放样，以便依据设计图上所示的挖方高度进行施工控 制。 2）开挖分层 本工程土方开挖采纳卡特 320 发掘机直接开挖，按自上而下进行。 3）开挖方法 土方开挖采纳自上而下分层进行， 层高 3 ～5m ，施工中随时作成必定 的坡度，以利排水。 开挖分部位、分工作面进行，合理安排，尽量做到开挖强度平衡。 施工采纳卡特 320 发掘机和推土机把开挖方转移到回填处。 ）土方回填 由本工程取土方有大概 4 万立方米。按业主指定地点挖取土石方取土 回填。 4.1 注意事项 本工程量较大， 工期安排紧， 综合考虑多方面影响要素， 主要做好下 列几方面工作： 1）、充分作好施工准备， 作好道路部署和施工， 保证运输道路畅达。 专业资料 . 2）、主要施工机械包含开挖、装载、运输、整平、碾压等施工机械 均投入性能优秀的施工机械设备，知足各施工作业面需要。 3）、工程进场后优先加速取土区的基础施工，以尽早供应取料施工 面。 ）、在取土区出口、运输道路和堆料场的进口设安全警告标记，专职安全员进行安全指挥。 4.2 回填施工 回填料采纳退后法卸料，自卸汽车卸料后采纳 TY220 推土机推料平 整后由压路机分层碾压。 在施工过程中，严格依照业主要求进行施工，保证工程质量。 6）质量保证举措 6.1 对定位放线的控制 控制内容主要为建筑物的定位桩、 轴线、方向和几何尺寸， 采纳全站 仪及标准钢卷尺进行检查查对， 按设计基础平面图对场所的白灰线进行轴 线和几何尺寸复核， 并检查方向能否切合图纸的朝向； 水平点要引测到比 较稳固的建筑物上，并要按期进行复测。 6.2 对土方开挖的控制 控制内容主要有控制土的标高、截面尺寸、放坡。 土方开挖要分层进行， 随时做成必定的坡势； 当碰到超挖时， 不得用 专业资料 . 松土回填，应用砂、碎石或低标号的砼压实到设计标高。 6.3 土方开挖工程质量检验要切合规范的要求。 。 专业资料 . 第三章 质量控制举措 质量要求 我单位将在整个项目推行全面质量管理，严格施工工艺，实现： 土建单元工程合格率 100% ， 工程完工查收一次性合格。 质量保证举措 1、质量管理机构及职能 本工程成立质量管理组织机构（见附图） ，项目经理是本工程质量第 一责任人，对外向业主负责， 对内向企业负责。施工期将依据本工程需要， 成立相应的质量工作制度和工作目标，并指定各子项目的负责人。 技术负责人为质量直接责任人， 将领导质安部、 技术部、丈量和各施 工队拟订本工程的详尽质量保证系统和质保目标，并敦促质检部门履行。 质安部门是质量保证的现场督查部门，直接向项目技术负责人负责， 经过对施工工艺过程的控制， 达到质量控制目的。 质安部有权对危及工程 质量的施工方法和操作过程加以反对或歇工。 对不利于施工质量的施工工 艺方法进行纠正； 辅助技术负责人拟订质量保证计划、 工作程序， 拟订统 一的质量记录和表格， 审察各主要工程保证质量的技术举措能否切合规范 标准。采集质量保证记录等资料。对施工质量加以动向剖析评论。 专业资料 . 施工生产部门将对所属施工的工程质量负责，技术人员、施工队长、 施工工人和相应的现场质检人员都应付工程施工质量负责。 为保证工程质量， 技术人员和质检人员应仔细填写施工质量记录， 整 理并总结保证质量的新工艺、方法、举措，报送质安部，经项目经理部讨 论（包含能否降低成本，缩散工期，有益于环保和管理等） ，申请监理工 程师同意履行。 质量管理组织机构 项目经理部质量管理领导小组 项目经理 技术负责人 工 安 计 物 综 程 全 划 资 合 技 质 财 设 办 术 量 务 备 公 科 科 科 科 室 土 石 方 施 工 队 专业资料 质 量 管 理 . 2、质量保证制度 为保证如期、 优良、高效达成本合同段工程施工， 项目经理部成立以 项目经理为组长的质量管理领导小组， 成立、健全质量保证系统， 严格按 规范要求， 采纳先进的施工和管理方法， 做好施工质量的控制， 保证工程 全面创优，质量保证系统见附图。 本工程为保证工程质量将成立以下一系列的制度： 1）、质量保证制度； 2）施工技术督查制度； 3）现场施工管理制度； 4）施工方案会审及技术实行； 5）项目部质量报告； 6）监理工程师要求的其余质量制度。 3、 质量保证举措 （1）、组织举措： 岗位培训，增强员工质量意识教育， 增强质量观点， 保证质量保证目 专业资料 . 标实现。 依照科学化、标准化、程序化、规范化作业，推行定员、定岗、定点 检查查收各施工工序。 技术人员和施工队长施工前熟习图纸、 质量标准及合同规定的质量要 求，同时明确项目部拟订的施工工序和质量目标。 技术负责人领导技术部拟订施工组织设计和质量保证举措， 报送监理 工程师审察。 质量管理工作贯彻“质量第一、预防为主” ，推行自检、互检、专检， 做到“谁施工谁负责” 。 2、检查管理举措： 所用的丈量仪器、计量器、仪表、试验设备依照《中华人民共和国计 量法》规定进行校正与检测， 新购仪器设备一定有合格证书， 经检定合格 才能使用，拟装备本标段的试验和检测仪器设备表（见附表二） 3、资料管理举措： 单项工程、施工工序由技术人员填写施工日记，填写质量管理记录。 它应包含：质保计划；工作程序；技术标准规范；基线点和水平点丈量记 录；施工断面标高记录； 不合格品记录；事故报告的审察和办理结果记录。 3.3 、施工丈量质量控制举措 工程中标后， 我们将立刻组织丈量人员， 在工程施工实行前， 第一按 专业资料 . 监理单位以书面形式供应的平面控制网点和高程控制网点， 成立工程施工 使用的平面控制网和高程控制网， 并依照的规定要求进行丈量定位。 详细 施工丈量方法以下。 ⑴ 动工前，对业主供应的控制点进行复测，而且布设备工控制网， 包含平面控制网及高程控制网， 其丈量等级、 精度一定知足规定， 而且定 期对其布设的施工控制网进行核查。 在动工前把复测结果报监理工程师审 批、存案。 ⑵ 仔细复查业主供应的丈量资料，平面、高程控制点，地块的方向 桩和开挖边线等，确认知足施工放线精度要求后，方可使用。 ⑶ 布设三角网或导线点测设备工控制点。使用仪器一定切合精度要 求。高程控制丈量的丈量限差切合四等水平丈量的精度要求； 平面控制测 量的限差切合五等三角丈量或五等导线丈量的精度要求。 ⑷ 动工前，进行地块原始地面丈量，放设各施工边线和方格网，施 工方格网与设计的方格网坐标要一致。 在施工过程中实时对开挖面进行控 制性丈量，每升挖一层施测一次。 3.4 、土石方开挖质量保证举措 施工前复测业主供应的丈量控制网成就资料并进行正确施工放线， 开 挖过程中现场丈量人员要熟习图纸， 施工人员一定严格依照技术举措和控 制点开挖。 专业资料 . 本工程雨季施工时， 开挖面内应设置排水系统和遮盖物， 如挖排水渠 槽，覆盖彩条布等举措以防备雨水冲洗边坡和侵害地基土壤。 开挖过程中 应常常对开挖水平地点、 水平标高、控制桩号、水平点和边坡等进行校核 丈量，保证切合施工图纸要求。 表土清挖一定挖至指定开挖深度， 采纳必需的举措防备土壤被冲洗流 失，以利于环境保护。 土石方开挖应从上至下分层分段挨次进行， 禁止自下而上或采纳倒悬 的开挖方法， 施工中随时作必定的坡势， 以利排水， 开挖过程中应防止边 坡稳固范围内形成积水。 边坡易风化崩解的土层， 开挖后不可以实时回填的， 应保存保护层。 边坡的风化岩块、 坡积物，残积物和滑坡体一定按施工图 纸要求开挖清理，并应在开挖前达成，禁止边填边挖。 施工弃土应按指定地址堆放， 不同意在开挖范围的上侧弃土， 并按弃 土规划履行，防备水流冲洗而造成泥石流。 为防备修整后的边坡受雨水冲 刷，边坡护面和加固应在晴日达成。 开挖过程中应注意排水， 在边坡开挖前， 按要求在边坡上部设永远性 截水渠。场内开挖地面积水一定设置暂时坑槽和截排水渠，用水泵抽排。 应在开挖区周围设挡水堤和开挖周边排水渠以及采纳集水坑抽水等举措， 阻挡场外水流进入现场，并有效清除积水。 专业资料 . 第四章 施工部署 部署说明 本标工程施工总部署主要依照和原则： 、依据更改图纸和业主要求。 、有关的国家、行业现行技术规范、查收评定标准及有关规定等； 3、依据过去近似工程经验，并联合本工程实质施工特色； 、本工程实质及施工特色； 、生产及生活设备部署于指定的地区内； 、所有临建设备均就近部署，力争紧将就理，方便施工及管理。 场内施工交通 依据标书供应的资料，施工场所外进场道路已经开通 . 4.2.1 油库 在施工现场建暂时柴油油库， 方便施工加油。 暂时柴油油库详细地点 进场后与业主及当地公安部门磋商后再定。柴油采纳 1 个 10t 油罐贮备， 汽油车在邻近加油站加油， 特种油采纳油桶贮备， 设库房及值班房 30m 2 。 4.4.2 办公用房 项目部租用当地民房或许现场部署办公用房 100m 2。 专业资料 . 第五章 施工总进度计划 进度计划说明 编制的主要原则为： 充分利用有关资源、尽量合理穿插有关工序，减少各工序直线工期。 施工总进度计划表中所列工程量依照招标单位所供应的工程量。 工期要求 依据招标文件所明确的工期要求为： 动工日期：以动工令为最准； 完工日期：动工令发出后的 60 日历天； 工期要求： 60 天（日历天）。 施工总进度计划安排 依据招标文件中的工期要求， 联合本标工程的施工技术方案， 其详细 施工进度安排以下： 、准备工作 1.1 施工前对施工地区遗留的电力线路、水管线路、等进行统计，书 面通知有关单位及有关人员， 进行议论磋商并明确需要拆掉、 移位的方案， 而后组织人员进行下步工作。 1.2 施工前对填方区基底进行清理，拔出树根，坑穴应除去积水，当 填方区基底为根植土或松土，将基底碾压密实。 专业资料 . 进度计划保证举措 、选派拥有丰富管理与现场施工经验的人员担当项目经理与技术总工，由长久从事近似工程施工的成建制的队伍进行施工， 并抽调部份业务强、经验丰富的专业技术人员充分； 、配置先进设备，性能优秀，数目充分，知足施工需要； 、实时调动、调整与增补现场施工所需资源、设备；保证重点线路上各项工程的施工工期按计划实现，质量优秀，最后保证总工期的实现； 、推行目标管理， 成立健全各样经营承包责任制， 推行单机、单车、单项工程计件薪资包干制度， 超产的赐予奖赏， 提升员工和机械的工作效率； 、增强施工机械设备养护和维修力量，保证机械完满率，提升机械使用率，搞好机械的配套使用， 提升机械化水平， 充散发挥机械设备的效能； 、搞好计划管理，做好工程动员，调换参建人员的踊跃性；合理地 安排资本和人力， 有计划按步骤地安排各样物质资料的采买工作， 实时供应各阶段所需的资料； 、拟订详尽作业计划，做到日保旬、旬保月、月保季，实现施工总目标； 8、与建设各方成立优秀的合作关系。尊敬、依赖建设单位；虚心接 专业资料 . 受监理单位的指导、督查；尊敬设计单位，主动协作配合，保证施工顺利 进行。 协分配合 依据施工总进度安排的规定， 按规定日期动工， 并按规定的限期圆满 达成合同的所有建设项目。 凡属非自己原由此致使不可以如期完工或移交工程项目和工作面时， 应 实时据实提出报告递交给建设单位和工程师， 建设单位和工程师将依据承 包者递交的新的施工进度表予以评讲和批复， 在尽量知足总进度要求的前 提下适合调整各项完工和移交有关工作面的日期。 该计划一经批复， 应立 即按该计划组织施工。 专业资料 . 第六章 安全文明举措 施工安全举措 6.1.1 、 施工安全要求 果断贯彻 “安全第一、预防为主”的目标，治理施工人员的习惯性违章行为，作到岗位无隐患，个人无违章。 根绝因工死亡事故、重要机械设备、交通、火灾事故，防止重伤、群伤，减少小伤事故。 施工区进口处醒目地点应设置“一图五牌” 。施工和生活用房要严格按规划建筑，禁止乱搭乱建。施工道路一定做到路面平坦，洁净无积水，排水设备完满、畅达。风水电管线，通信设备，施工照明等部署合理，表记清楚。施工机械设备定点停放，车容机貌整齐，资料工具摆放有序，工完结清，消防器械齐备，通道畅达。施工安全防备设备完美靠谱，安全表记醒目。踊跃展开尘、毒、噪音治理，合理排放弃碴、污水。生活区洁净卫生，环境优美。 6.2.2 、施工安全管理制度 严格履行合同条款的规定，拟订安全生产管理制度： 1、成立有效的安全生产责任制，项目经理与施工队签署安全施工合 同，使员工明确自己的安全职责，规范安全行为。 2、对员工进行安全教育与安全培训，在施工的同时展开安全知识讲 座，安全知识宣传以及特别岗位的员工培训。 3、按期检查安全生产实行状况，实时提交安全报告，拟订适合的安 全举措，完美安全计划，保证安全信息传达、采集、管理。 4、依据详细状况，对施工全过程进行安全检查，除去隐患，并经过 检查及赏罚制度来增强全体员工安全意识， 保证安全目标和规章制度顺利 专业资料 . 进行，保证安全目标的实现。 5、施工时期踊跃与城市消防部门联系，充分利用社会资源。各工作 面、生活区有必需、畅达的消防通道。装备足够的干粉灭火器。 线路的架设切合规定，禁止乱牵乱搭。防汛器械应准备充分。 安全器械依照监理工程师和业主的指示配置。 按有关规定，对施工机具、装备、安全设备和消防器械按期检查，测试、养护。 安全防备用品等由安所有门一致管理。 6、依据各个施工阶段状况，合时召开安全会议，议论和会审安全报告，依据实质实时调整决议、 决定和建议。 实时编制安全会议记录和施工安全报告，上报监理工程师和分管安全的项目副经理。 事故发生后的 24 小时内提交书面报告，内容包含：事故详细时间、原由、结果、整顿建议等。 7、仔细履行已经拟订的安全赏罚制度，踊跃促使员工的安全意识。 8、编制一般性安全教育和培训内容，对员工进行施工机具、设备的 安全操作方法及注意事项的培训，对特别工种进行特意安全教育。 参加施工的员工持安全证上岗，特别工种持合法证书上岗。 安全保证举措 1、成立、健全安全保证系统 项目经理部成立施工安全领导小组， 由项目经理任组长， 设专职安全督查长一名， 特意负责安全检查、 管理工作；各工程队设专职安全检查工程师、工班设兼职安全员， 负责本单位施工安全防备工作， 安全管理机构见附图。 施工过程中推行全员、 全过程安全生产管理责任制， 坚持以“安全生产”为中心，从项目经理到各职能部门、各工程队长、技术人员和各工序操作工人推行全员安全管理， 定职、定责，使施工安全一直处于受控状态， 专业资料 . 保证全线施工安全，安全保证系统见附图。 施工安全管理组织机构 项目经理部安全管理领导小组 项目经理 技术负责人 工 安 计 综 物 程 全 划 合 资 技 质 财 办 设 术 量 务 公 备 科 科 科 室 科 土 石 方 施 工 队 安 全 管 理 小 组 专业资料 . 、安全生产技术举措 编制本工程安全技术举措，经监理工程师审批后实行； 本合同所需安全设备、防备设置均列入施工任务单进行查收; 技术负责人、安全人员、专兼职安全员常常深入工地检查安全技术措 施实行状况，并纠正不安全行为； 对安全技术举措的履行状况，成立详尽的赏罚制度。 、施工现场安全保证举措 施工现场本着有益于生产、 方便员工生活、 环保安全的原则， 切合防 汛、防火、防雷电要求。现场设置醒目的警告标记，并按期检查。 特别工种有相应的安全标记。 施工人员劳保用品佩带齐整。 施工现场及人员装备安全器具及设备如 安全帽、手套等。 安全员督查机械车辆作业安全；按期检查、测试、养护安全器械。 施工现场资料齐整堆放， 保持现场整齐有序； 对环境有污染的设备和 资料应装备防污设备； 、电力及照明线路安全举措 变电站、配电室布防雷、漏

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